..-..word.zl-臺(tái)球廳策劃方案氣瓶現(xiàn)場(chǎng)處理方案.pdf氣瓶現(xiàn)場(chǎng)處理方案.doc見(jiàn)習(xí)基地管理細(xì)則.doc關(guān)于群訪(fǎng)事件的消除方案建筑工地?fù)P塵治理專(zhuān)項(xiàng)方案下載前言大學(xué)時(shí)光稍縱即逝，多數(shù)時(shí)間都在大學(xué)度過(guò)，身邊有各種各樣的同事校友，想與眾不同，做出些成績(jī)應(yīng)該把握時(shí)機(jī)，身處大學(xué)校園的我們?nèi)匀徽J(rèn)為課余活動(dòng)的選擇性不強(qiáng)，而大學(xué)生大多數(shù)都是偏愛(ài)追求潮流享受青春的，因此有了開(kāi)臺(tái)球廳這個(gè)思路，主要就是為了迎合大學(xué)生的品味，滿(mǎn)足人們的需求。〔一〕市場(chǎng)背景探討定性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)pdf銷(xiāo)售利潤(rùn)分析模板建筑構(gòu)架震害預(yù)測(cè)銷(xiāo)售進(jìn)度分析表京東商城競(jìng)爭(zhēng)*略預(yù)測(cè)歐亞大學(xué)地處山區(qū)，距縣城有一個(gè)小時(shí)的車(chē)程，校園部有商業(yè)，主要以餐飲，日用品，賓館為主。除了大學(xué)外的網(wǎng)吧沒(méi)有其它的哪些娛樂(lè)場(chǎng)所，而因?yàn)殡x市區(qū)較遠(yuǎn)，跟市區(qū)的娛樂(lè)場(chǎng)所也根本上隔絕，這針對(duì)喜歡玩的高中生們來(lái)說(shuō)，是很難滿(mǎn)足的。所以目前大學(xué)部缺一些娛樂(lè)場(chǎng)所。學(xué)校周邊目前只有杜城村一家臺(tái)球廳，面積缺乏百平，室也沒(méi)有裝修，球桌等餐具舊，也沒(méi)有酒水提供，價(jià)格為18元/小時(shí)，但是一直爆滿(mǎn)，打球需要排隊(duì)。經(jīng)過(guò)進(jìn)來(lái)10天左右的觀察，顧客下午時(shí)段平均每日六組左右，均為在校學(xué)員。現(xiàn)階段必須在歐亞大學(xué)對(duì)高一至大四隨機(jī)的500名學(xué)員進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查容如下1.請(qǐng)問(wèn)您接觸過(guò)臺(tái)球么？A接觸過(guò)B沒(méi)接觸過(guò)2.請(qǐng)問(wèn)您的臺(tái)球水平如何樣？A很好B通常C不會(huì)玩3.如果您不會(huì)打臺(tái)球，您想學(xué)會(huì)打臺(tái)球么？A想B不想C無(wú)所謂，有時(shí)機(jī)就學(xué)4.如果您跟朋友在大學(xué)附近活動(dòng)，您會(huì)選取以下哪個(gè)場(chǎng)所？A網(wǎng)吧BKTVC環(huán)境舒適的臺(tái)球廳5.您認(rèn)為在大學(xué)附近開(kāi)一個(gè)臺(tái)球廳，您能承受的最高價(jià)格？A5元/小時(shí)B6元/小時(shí)C8元/小時(shí)D無(wú)所謂6.您認(rèn)為在學(xué)校附近開(kāi)臺(tái)球廳，哪方面最重要？A球桌球桿等硬件設(shè)備B球室的裝修環(huán)境C收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)excel標(biāo)準(zhǔn)偏差excel標(biāo)準(zhǔn)誤差函數(shù)exl標(biāo)準(zhǔn)差函*標(biāo)檢驗(yàn)抽樣標(biāo)準(zhǔn)表免費(fèi)下載紅頭文件格式標(biāo)準(zhǔn)下載D無(wú)所謂，不會(huì)去〔二〕開(kāi)設(shè)臺(tái)球室具體細(xì)則〔1〕臺(tái)球室簡(jiǎn)介該球室預(yù)計(jì)投資--億元，對(duì)外提供臺(tái)球娛樂(lè)，酒水飲料，休息茶座等效勞。

〔2〕建立方案①使用球桌為“來(lái)力〞牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng)袋，槍粉，皮頭，臺(tái)呢。②吧臺(tái)，空調(diào)，休閑茶座沙發(fā)椅子均使用二手設(shè)備。③計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，包括手機(jī)一臺(tái)，音響一套，刷卡器，計(jì)費(fèi)軟件。④房屋進(jìn)展簡(jiǎn)裝修，分墻體，地面，房頂，室照明，廁所，外部招牌。墻體進(jìn)展粉刷，地面鋪地磚，房頂?shù)踅饘偎{(lán)色欄桿，頂部靠近墻體周邊安裝小光源燈，墻壁上加裝美觀的深色調(diào)普通光源燈，小衛(wèi)生間按室衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)裝修。〔3〕球室經(jīng)營(yíng)模式基于地址選擇為大學(xué)，主要應(yīng)對(duì)歐亞學(xué)院廣闊師生，學(xué)校教師相比照擬講究環(huán)境因此決定球室定位為中檔臺(tái)球廳。球室整體色調(diào)為昏黃，以中到慢節(jié)奏為主，力圖創(chuàng)造一個(gè)氣質(zhì)的環(huán)境，為朋友消遣，聚會(huì)，情侶休閑，球友切磋，比賽競(jìng)技提供場(chǎng)所。主要經(jīng)營(yíng)圍定位在，臺(tái)球娛樂(lè)，各類(lèi)食品，零食，免費(fèi)茶座休息。可以在等座區(qū)擺放兩臺(tái)外形較新的二手電腦，既可以避免用戶(hù)流失也可以降低臺(tái)球廳的品質(zhì)感。主打方針為創(chuàng)造

優(yōu)雅的環(huán)境。現(xiàn)在的高中生玩的都是浪漫，玩的都是高雅臺(tái)球廳牌匾設(shè)計(jì)圖，只要環(huán)境好了，不擔(dān)心沒(méi)有客戶(hù)。我認(rèn)為可以借鑒一下星巴克的營(yíng)銷(xiāo)方式。會(huì)員制〔銀星級(jí)，金星級(jí)〕，根據(jù)不同的星級(jí)提供不同的效勞。金星級(jí)會(huì)員提供專(zhuān)屬球桿，專(zhuān)屬球臺(tái)及vip效勞，要成為出等級(jí)的差別，才會(huì)更有吸引力，具體會(huì)員機(jī)制關(guān)于辦公室下班關(guān)閉電源制度礦山事故隱患舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制體制下載人事管理體系doc盤(pán)點(diǎn)制度下載稍后進(jìn)展完善，此處是一個(gè)一般的思路。〔4〕市場(chǎng)*略①價(jià)格定位采用分時(shí)段的收費(fèi)模式，分為早時(shí)段跟晚時(shí)段，早時(shí)段為早上9：00-次日6：00，晚時(shí)段為上午6：00-11：00早時(shí)段收費(fèi)定為15元/小時(shí)，晚時(shí)段定為20元/每小時(shí)。〔收費(fèi)根據(jù)問(wèn)卷進(jìn)展調(diào)整〕②開(kāi)業(yè)之后活動(dòng)籌劃。開(kāi)業(yè)前夕以?xún)r(jià)錢(qián)高定位打折的形式進(jìn)展酬賓。外帶贈(zèng)送純潔水飲料等。在校園發(fā)印有本球室廣告的臺(tái)球知識(shí)指南進(jìn)展宣傳。〔有條件最好請(qǐng)幾個(gè)專(zhuān)業(yè)員工在開(kāi)業(yè)之后進(jìn)展免費(fèi)培訓(xùn)，努力改善自己的定位品質(zhì)。〕③后期活動(dòng)大體籌劃。慢慢的回籠折扣，將售價(jià)提回原本的定位，根據(jù)強(qiáng)化后收入的差異情況，決定回籠的幅度，如果費(fèi)用定位太高，可以采取會(huì)員沖×元贈(zèng)X元的形式壓低收費(fèi)。邀請(qǐng)大師長(zhǎng)期在球室活動(dòng)，提高球室的檔次，為前來(lái)消費(fèi)的高手提供切磋的契機(jī)。

會(huì)員實(shí)行積分制，制定一系列積分贈(zèng)禮品的活動(dòng)規(guī)那么，可以贈(zèng)送飲料，手機(jī)掛件，海報(bào)，抵現(xiàn)金消費(fèi)券等。與校師生會(huì)體育部，各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合，定期舉行臺(tái)球賽事，免費(fèi)為其提供賽事場(chǎng)所，冠軍獎(jiǎng)品，讓其在校園對(duì)球室進(jìn)展宣傳。有選擇性的對(duì)學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)展有限度的贊助，對(duì)球室進(jìn)展宣傳，學(xué)校活動(dòng)是從來(lái)不會(huì)連續(xù)的，這為我們的宣傳提供了很高的系統(tǒng)。不斷地降低會(huì)員數(shù)量。現(xiàn)在歐亞還沒(méi)有臺(tái)球協(xié)會(huì)，我們可以在之后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì)，不斷地吸收臺(tái)球愛(ài)好者，培養(yǎng)臺(tái)球愛(ài)好者，來(lái)增加我們的顧客。〔三〕前景分析預(yù)計(jì)利潤(rùn)情況：先不把提供食品酒水的盈利參加，因?yàn)槭称肪扑豢赡苜嵑芏唷！?〕樂(lè)觀分析：臺(tái)費(fèi)開(kāi)支：周一至周四，早時(shí)段時(shí)間為9個(gè)小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間4小時(shí)，晚時(shí)段時(shí)間為6小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為4小時(shí)。假設(shè)一共８?jìng)€(gè)球桌。早時(shí)段６元，晚時(shí)段１０元。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=4×８×6=１９２元晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=4×8×10=320元周六下午，早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為5小時(shí)，晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為5小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=5×8×6=240元晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=5×8×10=400元每月的臺(tái)費(fèi)總額=〔192+320〕×5+〔240+400〕×2=3840元因?yàn)榭驮粗饕菍W(xué)員，學(xué)校今年都要放兩個(gè)月的寒假期，這段時(shí)間顧客也許會(huì)很少，可以完全把這段時(shí)間成為非盈利時(shí)段，每年的有效盈利42周全年臺(tái)費(fèi)總額=3840×42=元全年?duì)I業(yè)本錢(qián)：耗材成本〔包括槍粉，手套〕=1000元設(shè)備維護(hù)費(fèi)〔包括球桿損壞修理，換臺(tái)尼〕=5000元全年水電費(fèi)學(xué)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000元

全年?duì)I業(yè)本錢(qián)=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度臺(tái)費(fèi)開(kāi)支-全年?duì)I業(yè)本錢(qián)=-１６００=１４５２８０元〔不包含房租，人員薪酬，宣傳等成本〕〔2〕非樂(lè)觀分析：臺(tái)費(fèi)開(kāi)支：周一至周四，早時(shí)段時(shí)間為9個(gè)小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間2小時(shí)，晚時(shí)段時(shí)間為6小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為2小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=2×8×6=96元晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=2×8×10=160元周六下午，早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為3小時(shí)，晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為3小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=3×8×6=144元晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)總額=3×8×10=240元每月的臺(tái)費(fèi)總額=〔96+160〕×5+〔144+240〕×2=2048元因?yàn)榭驮粗饕菍W(xué)員，學(xué)校今年都要放兩個(gè)月的寒假期，這段時(shí)間顧客也許會(huì)很少，可以完全把這段時(shí)間成為非盈利時(shí)段，每年的有效盈利42周全年臺(tái)費(fèi)總額=2048×42=86016元全年?duì)I業(yè)本錢(qián)：耗材成本〔包括槍粉，手套〕=1000元設(shè)備維護(hù)費(fèi)〔包括球桿損壞修理臺(tái)球廳牌匾設(shè)計(jì)圖，換臺(tái)尼〕=5000元全年水電費(fèi)學(xué)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000元全年?duì)I業(yè)本錢(qián)=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度臺(tái)費(fèi)開(kāi)支-全年?duì)I業(yè)本錢(qián)=86016-１６０００=７００１６元〔不包含房租，人員薪酬，宣傳等成本〕〔3〕需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成本做一個(gè)最壞的準(zhǔn)備，萬(wàn)一臺(tái)球室開(kāi)出來(lái)沒(méi)有客人，而又沒(méi)有辦法解決，臺(tái)球廳經(jīng)營(yíng)一年能夠再次經(jīng)營(yíng)，可以拿回的本錢(qián)。

球桌等設(shè)施可以半價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)照{(diào)沙發(fā)椅子吧臺(tái)轉(zhuǎn)讓。〔裝修方案及預(yù)算及運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)等在稍后詳細(xì)報(bào)告中準(zhǔn)確預(yù)測(cè)〕球室管理?xiàng)l例電腦計(jì)費(fèi)，資金入庫(kù)，每日匯總營(yíng)業(yè)額。每晚完畢后清洗衛(wèi)生，每周日晚檢查設(shè)施耗損狀況。管理員工每天一晚召開(kāi)會(huì)議，由財(cái)務(wù)職員匯報(bào)本周營(yíng)業(yè)額。根據(jù)營(yíng)業(yè)額，提出疑問(wèn)，共同協(xié)商解決，如協(xié)商能夠解決，投票決定。明確分工。分為：負(fù)責(zé)內(nèi)部社會(huì)人際關(guān)系處理，各種活動(dòng)的籌劃與推進(jìn)；負(fù)責(zé)球室環(huán)境跟衛(wèi)生，員工的雇傭與管控；負(fù)責(zé)管理賬目與產(chǎn)品進(jìn)貨。賬目嚴(yán)格政策化。任何人不得以任何原因動(dòng)用球室資金。嚴(yán)禁將個(gè)人感情帶入球室的經(jīng)營(yíng)。明確管理員工時(shí)間分工。規(guī)定時(shí)間，必須到球室負(fù)責(zé)，有事請(qǐng)假。非規(guī)定時(shí)間，由個(gè)人決定能否到球室。工作隊(duì)員需要保持球室環(huán)境衛(wèi)生，保證儀器正常運(yùn)行。工作時(shí)間阻止閑聊。必須對(duì)客人有好的效勞態(tài)度，制止與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。按要求統(tǒng)一著裝，保持良好的自身形象。概念圖片〔根據(jù)投資再進(jìn)展具體裝修設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)圓作業(yè)設(shè)計(jì)ao工藝污水處理廠設(shè)計(jì)附屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)清掃機(jī)器人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)〕鏡頭在窗口的視覺(jué)體驗(yàn)鳥(niǎo)瞰圖-娛樂(lè)"../case/tqszx/"\t""臺(tái)球室設(shè)計(jì)大門(mén)口-娛樂(lè)臺(tái)球室設(shè)計(jì)進(jìn)門(mén)的角度-娛樂(lè)"../case/tqszx/"\t""臺(tái)球廳設(shè)計(jì)臺(tái)球室吧臺(tái)設(shè)計(jì)

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